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    廣東省婦女第十三次代表大會在廣州召開

    張曉玲:堅持自主創新,打響裝備智造中國品牌

      廣東省人大代表、中山市女企業家協會會長、松德智慧裝備股份有限公司副董事長張曉玲

      張曉玲學工科出身,在公司里總是穿著淺灰色的工裝,佩戴著黨徽,與技術人員或員工認真地交談……她與丈夫白手起家,在中山市南頭鎮創辦了松德智慧裝備股份有限公司。在企業發展過程中,技術、產品、管理、服務、市場不斷創新,促使松德公司成為國內包裝印刷設備制造行業的龍頭企業,技術處于世界領先地位,并于2011年成功上市。
      為努力實現轉型升級,在新一輪競爭中把握先機,張曉玲夫婦帶領公司把“裝備制造”升格為“智能制造”,正式進軍工業智能化機器人和自動化機械手領域。松德每年投入幾千萬元搞技術創新,占銷售收入的5%―10%,屬于較高的投入比例。
      回憶1997年創業之初,張曉玲夫婦帶領研發隊伍,研究國產擠出復合機與進口機的差異。經過半年多的苦心摸索,松德首臺工作速度超過每分鐘120米的擠出復合機誕生了。這曾經讓整個行業振奮,也讓松德嘗到了創新帶來的巨大收益,更加堅定了走創新之路的信心和決心。
      從1997年創業,生產制造出國內第一臺SD-A型擠出復合機開始,松德的技術和產品創新一發不可收拾,幾乎每年有一到三個新產品投放市場。從創業之初至今,松德共完成了上百項印刷包裝設備、新材料設備及光電材料設備的產品創新,并擁有了126項發明專利,成為牽頭制定中國印刷包裝柔版、凹版印刷標準的民營企業,還獲得國家科技創新進步獎、廣東省科技創新一等獎、廣東省科學技術獎一等獎等。
      2002年,松德生產的擠出復合機速度已達到每分鐘300米,把日本機器擠出了中國市場。2011年松德上市后,德國先后有兩家公司找上門來洽談,意圖收購。張曉玲夫婦想:“我們努力打拼走到今天,就是要讓全世界知道,中國也有能力生產制造出最先進最高檔的印刷設備……沒有理由在我們仍然有能力設計制造的高峰期轉讓企業,更何況高端裝備制造是衡量一個國家、一個民族綜合實力和水平的標準?!弊罱K他們放棄談判,決定堅持自主創新發展,就算辛苦一點,也要打響中國品牌。

    李蘭:孤殘兒童的“院長媽媽”,20多年不離不棄

    廣東省三八紅旗手、茂名市社會福利院院長李蘭

      

      李蘭學醫出身,卻選擇了福利院這個特殊的大家庭當一名普通醫生,一干就是20年。
      1996年,中專畢業后的李蘭第一次踏進福利院,看到那些被遺棄的孤殘兒童,既可愛又可憐,她心生憐憫。忽然,一個小孩走過來,用手抱著她的腿,怯生生地叫了聲“媽媽”!李蘭的淚水再也忍不住了,她沒有多想,說服了父母,放棄了市級醫療機構的就業機會,毅然來到福利院工作。那一年,她才19歲。從此,孩子們的一舉一動、一哭一笑都構成了她人生中幾乎最重要的內容。
      為了當好孩子們的“媽媽”,她全心全意地為孩子們服務,投入了大量的精力和愛,她每天早上都要全院查房,對全院300多名孤殘兒童和100名老人的情況了如指掌,每一個服務對象的特點和需求她都記在心里。孩子們總是喜歡一哄而上搶著讓她抱,而她也總是毫不吝嗇這愛的表達。她常說:“擁抱可以給人溫暖,溫暖孩子們的心?!彼刻於己薏坏米约耗茏兂?0個李蘭,100個李蘭,讓每個孩子都有足夠的擁抱、足夠的愛。
      沒有轟轟烈烈的人生,但每當想起與孩子們相處的點點滴滴,李蘭的內心暖暖的。她說,工作后自己就很少休假,絕大多數時間都工作在一線。有一次她外出學習一周,回來后一名聾啞女孩小石興奮地從口袋里掏出一顆荔枝塞給她,荔枝皮已經變黑了,原來是孩子特意留出來給她嘗的。要知道,福利院的孩子要怎樣努力才可以抵擋住食物的誘惑呀?!斑@個孩子一定很愛很愛我?!?BR>  還有一次,李蘭因為急性腰椎間盤突出,住院8天。出院后,一踏進福利院門口,殘疾孩子小峰就推著輪椅迎上來,“院長媽媽,你好點了嗎?我好怕你不回來了,我天天都來這里等你?!?BR>  20年來,她風里來,雨里去,加班加點忘我工作,視孤兒為親生兒。她帶領醫護團隊,創造了一個又一個生命奇跡。2006年冬,一對極低體重雙胞胎女嬰遺棄在福利院門口,兩個孩子的體重加起來不足1.5公斤。李蘭帶著一支黨員專業醫護團隊24小時輪流守候護理。當時,李蘭正處于生育哺乳期,她主動要求每天都安排值班,在接下來的整整3個月,她睡在福利院,將自己的孩子斷奶,用自己的乳汁喂養這對雙胞胎。奇跡發生了,這對雙胞胎女孩被成功救活,后來被好心家庭收養。她們被收養的當天,兩姐妹一人一邊緊緊地抱著李蘭的腿,哭喊著不肯松手,讓在場的人無不為之落淚。
      2016年6月,福利院一名患重度血友病的13歲男孩病危,醫院說沒有好轉的希望,李蘭和同事小心翼翼地將他接回院。孩子用絕望、求助的眼神望著李蘭。李蘭帶領24小時專業醫護團隊照料,她說:“任何時候都要相信,愛是可以創造奇跡的?!苯涍^3個多月的精心醫護,這個男孩堅強地活了下來,現在病情穩定。
      有人曾問李蘭:“是什么讓你堅持一直留在福利院工作?”李蘭笑著回答:“我的根已經在福利院,我一天見不到孩子們,心里就不踏實?!?/P>

    王敏:主導檢測設備升級,應對“工業4.0”挑戰

      怎樣做一名合格的黨員?如何在工作中起到先鋒模范帶頭作用?TCL智慧工業(惠州)有限公司模具開發中心質量部主任王敏不斷提高思想覺悟,堅定理想信念,用實踐充實自己。

      她主導進行檢測設備的自動化水平升級,以應對“工業4.0”的新挑戰;她牽頭編寫檢驗手冊,為部門員工講解質量工程的相關課程,幫助團隊成員迅速成長;她關注文化教育,聚焦校企共育,希望推動人工智能教育進入中小學課堂……她說,爭做先鋒模范,要把創新理念貫穿到日常工作中。

      時刻不忘黨員擔當

      “那是最艱難的時候?!?999年,王敏辭去安徽六安國有企業職工醫院護士工作,南下東莞,成了一名模具廠技術工人。她不懂技術,就從電腦基礎知識開始,學軟件繪圖、模具設計等,一點一滴彌補專業知識的不足。

      王敏還自學了機械制造的大學課程。那段時間她每天加班加點工作,還要利用休息時間來學習,體重從50公斤降到不足40公斤。

      功夫不負有心人,王敏很快就成了技術骨干,再后來成了質量部的負責人。作為一名基層黨員,王敏給自己的要求是努力奔跑在最前線,在工作中創先爭優作出表率。

      “以前我們用卡尺手工測量,難免有誤差。改造之后可以自動檢測,不僅節省人力,效率也大大提高了?!睘榱诉m應“工業4.0”對制造業生產的新要求,王敏提出要對全進口的檢測設備蔡司三坐標測量儀進行升級改造,實現了半自動化測量。

      為了提高效率,王敏不僅從檢測設備上想辦法,還在管理上下功夫。2010年,她與一名精通編程的同事,自主設計開發出了一套模具生產現場管理系統。

      王敏意識到,黨員的先鋒模范作用,不僅體現在自己工作要力爭上游、精益求精,還要帶動更多的人實現提升。對一線技術工人來說,就是要傳幫帶,讓新人盡快上手。

      王敏想了個辦法:她和同事把檢測零部件和成品的步驟、方法、驗收標準寫成文字,每人負責自己最熟悉的部分,集結成詳細的檢驗手冊。每年對照設計標準的變化作相應的更新。當有新員工入職時,她就用這本手冊來培訓,沿用至今。

      踐行企業社會責任

      王敏認為,工作上帶好頭,爭當干事創業先鋒,起到模范示范作用,還要密切聯系群眾,為周圍釋放更多正能量,才能在推動企業發展、社會進步中體現出黨員的價值。

      2017年7月,國務院印發《新一代人工智能發展規劃》,明確要求“在中小學階段設置人工智能相關課程”。對此,王敏推動了TCL王牌志愿者團隊與惠州惠環中心小學的校企共育項目,利用高新技術企業的資源為小學生提供更加直觀的人工智能應用場景體驗。她說,人工智能發展日新月異,企業應當擔負起責任,讓孩子從小就能直觀感受人工智能。

      

    李慧文:80后美女教師棄教從農,讓家鄉的大米走向全國

      李慧文,中共黨員,惠州市惠興生態農業科技有限公司總經理,龍門縣惠興水稻專業合作社理事長,曾獲廣東十佳最美新型職業農民、廣東省農村創業青年優秀帶頭人、惠州市三八紅旗手。

     

      李慧文是土生土長的龍門縣平陵鎮人。2001年,她進入平陵中學任教,先后教過電腦、地理、綜合實踐活動等科目,還被任命為校團委書記。直到2010年,當了9年教師的她毅然辭去穩定工作,下田當起了農民,這讓身邊的人著實吃了一驚。

      原來,在李慧文任教的九年時間里,每次走在家訪的村道上,都會看到一些被丟荒的農田,而且一年比一年多!看到拋荒地她總忍不住擔憂:“如果再這樣子下去的話,我們以后連自己優質可口的大米都吃不著了,那還能讓全國人民都吃上我們家鄉的大米嗎?”

      剛踏入農業的門檻,李慧文連大米有多少種都不知道。帶著如何改變種植現狀、提高種植產量等問題,李慧文踏進田間跟農戶交流,卻被農戶果斷拒絕。農戶認為她是個門外漢,根本不懂得什么是水稻種植,無法交流。

    屢次被拒的李慧文并沒有放棄,她開啟了自學模式,查閱資料、參加培訓、請教村民,直接泡在農田里。很快,李慧文不但成了大米種植技術的“問不倒”,更對農業問題有了自己的看法。

      2011年,李慧文牽頭成立了合作社。合作社采取“加工廠+合作社+農戶+基地”模式進行運作,幫農戶拓寬銷售渠道。為鼓勵社員種出安全大米,合作社收購社員們種出來的大米,比當地優質稻谷要高出10%左右的價格。

      為了讓更多年輕人投身農業,更好推動農業產業轉型。李慧文將多年的教育思路搬回農業,成立“水稻農民田間學?!?。讓科研院校的專家團隊為農戶帶來先進的技術指導,并制定八個統一的標準化流程,合作社農戶種植水稻嚴格按照《無公害水稻生產技術規程》實行標準化操作。如今,合作社成員的水稻種植已經拿到了無公害產品認證。

      此外,李慧文帶領合作社工作人員搭建網上平臺,在各大電商平臺銷售龍門大米,并結合全域旅游發展趨勢,大力推動“農業+旅游”,開展稻田親子體驗活動,使得龍門大米受到廣大消費者的喜愛。

      在李慧文的帶領下,惠興水稻專業合作社已有成員116戶,種植面積達2000多畝,輻射帶動超過2萬畝水稻種植,盤活了諸多已經閑置的土地,讓荒蕪鄉村再次振興。

    陳偉蓉:走出國門的“光明使者”,前往8個國家傳遞光明

    全國三八紅旗手、南粵楷模、中國好人、中山大學中山眼科中心白內障??平淌?、博士生導師陳偉蓉(左一)

      

      “今天是在斐濟的最重要一天?!?015年5月31日,陳偉蓉在日記中這樣寫道。當天,她帶領的眼科醫療小組準備為斐濟的白內障患者實施復明手術。
      陳偉蓉教授從事眼科醫教研及防盲工作近30年,門診量近30萬次,累計實施手術已近10萬臺。當天上午10點,陳教授在斐濟的主刀手術正式開始。第一例患者是位老太太,雙眼患有白內障,基本失明。陳教授僅用了不到8分鐘就完成了手術,這讓一旁的斐濟醫生感到驚奇。因為過去,其他國家醫療隊的白內障手術至少需要30分鐘,他們紛紛舉起相機拍照。到下午4時,她總共完成了26臺白內障復明手術。
      實際上,實施這批手術之前,陳教授經過十幾個小時的長途飛行和4小時的長途車,才到達斐濟的CWN醫院,來不及休整就抖擻精神,馬不停蹄地開始義診。在斐濟的一幕只是陳偉蓉多年來投身慈善義診事業的一個縮影。
      對于太平洋島國的許多患者而言,陳偉蓉可謂“光明使者”。她的足跡遍及斐濟、湯加、瓦努阿圖、薩摩亞、紐埃、庫克群島……為他們送去醫療必需品,治療當地患者眼疾。陳教授作為援外醫療隊的主力受到了瓦努阿圖和紐??偫淼慕右??!拔沂且粋€醫生,有機會代表國家,為當地患者作那么一點點貢獻,覺得非常榮幸?!?BR>  在國內,陳教授多次遠赴新疆、云南及廣東等地的邊遠貧困地區,先后為數萬名群眾義診,幫助數千困難病人免費施行白內障復明手術。在陳偉蓉的奔走努力下,“關愛視覺?燃點光明――廣州市貧困白內障患者復明工程”在2012年正式啟動。該活動開展至今,團隊共組織義診60余次,醫治近30000人次,完成復明手術3649例。陳偉蓉堅定地說,這項活動還將持續堅持下去?!拔蚁M吹讲∪税變日鲜中g后,第一眼重新感受到光影,重新看清這個世界,臉上浮現出的欣喜表情,這是對我最好的回報”。陳教授希望給更多人帶來光明。
      陳偉蓉特別喜歡孩子,她是3個孩子的媽媽,其中兩個是收養的貧困兒。因為心中有愛,她對兒童的視力發育、兒童眼疾和先天性白內障兒童術后生活質量尤其關注。2011年,在她的推動下,中山眼科中心成立了國內首個“小兒白內障之家”,為先天性白內障患兒提供免費診療以及術后恢復指導。
      “陳教授,您是權威專家,見您一面不容易??!”陳偉蓉給病人看病間隙,常常聽到這樣的話,想到病人要通宵排隊,甚至要掛昂貴的“黃?!碧?,她很痛心?!拔蚁M麨樗麄冏鳇c什么,讓他們看病更便捷?!?BR>  在陳偉蓉教授的推動下,中山大學中山眼科中心在全國率先實施敞開掛號,堅持全天候出診,全天候手術制度。病人可以通過電話、微信、網絡、人工和自助掛號等多種途徑預約醫生,實實在在地緩解了病人看病難的問題。陳偉蓉還帶領白內障??圃谌郝氏乳_設“日間病房”,患者預約、入院、檢查、手術、出院,只需花1天的時間,大大方便了患者就診。

    劉淑芬:回鄉探索產業化種植模式,帶動村民共同致富

     劉淑芬,廣州創鮮農業發展有限公司董事長,廣州市增城區農業企業協會副會長、增城區創業創新協會副會長、增城區政協委員,廣州市三八紅旗手

      

      劉淑芬是廣州市增城區石灘鎮石廈村人,一個以番石榴種植為主的村子。她的母親吳水群,是村里最早種植番石榴的農戶之一。大學畢業的劉淑芬,原本在廣州做平面設計和網絡推廣工作,一次回家探親,聽聞村里番石榴滯銷,母親十分苦惱,便利用其所長,試著在網上推廣番石榴,開辟網絡推廣渠道。結果當天就收到無數咨詢電話,解了母親與村民的燃眉之急。

      看到網絡有如此的渠道力量,媽媽向女兒提議:“能不能回來幫我忙?”面對母親的請求,劉淑芬陷入兩難。畢竟在當時,放棄一份在市中心寫字樓里的白領工作,回到農村下地種番石榴,在誰看來都是令人吃驚的選擇。但最終母親的一句話打動了她:“沒有番石榴,你能有這樣的生活嗎?”劉淑芬回憶起小時候家庭并不富裕,“窮得買醬油都沒有錢”。而自從種植番石榴以后,生活逐漸改善,慢慢地,家中還添置了電視、摩托車等新物件。

      “正是因為有了番石榴,媽媽才能把我養大,才給了我好生活?!本瓦@樣,2009年,22歲的劉淑芬辭去了工作,回到家鄉。從小就在家里幫忙的劉淑芬,對于種植和銷售水果的整個流程很是熟悉,上起手來并不難。

    通過開辟網上推廣渠道,在一定程度上提高了番石榴的銷量。但是由于農戶分散種植,產品質量得不到保證,收購價格受市場影響大以及農戶抗風險能力薄弱等原因,番石榴銷量的提高并未同步帶動效益的提升。深思熟慮后,劉淑芬逐漸開始了產業化探索。

      2010年,她大膽創新,牽頭成立了合作社,請來了果樹研究所的專家育種、開培訓班,不但實施標準化種植,更培育出了可以錯峰上市的高品質“四季紅”番石榴。

      漸漸地,石廈村成為遠近聞名的“番石榴村”。隨著合作社不斷發展,劉淑芬開始不滿足于供應本地農貿市場的銷售模式,轉而瞄準珠三角市場。通過合作社平臺,成功注冊了“石廈”番石榴商標,以農業品牌化發展戰略打開了市場銷售渠道。

      以前只能賣給批發市場的番石榴,開始供貨給大型商場超市。由于和超市直接合作,不用經過中間渠道,增加了利潤,也能保證水果的新鮮。原來一斤只賣幾毛錢,后來逐步走高賣1塊、2塊,甚至2塊5,提升了25%。隨著電商平臺的崛起,劉淑芬再度乘勢而為,搭上了“互聯網+農業”的東風。2013年,劉淑芬正式注冊創立廣州創鮮農業發展有限公司,通過“公司+基地+農戶”的方式,實現種植、銷售“一條龍”經營管理。

      目前,公司已成為順豐優選、淘寶、京東等電商平臺的戰略合作伙伴。同時,她還創建了網絡銷售平臺“創鮮商城”,將水果銷往全國各地。單番石榴一個品種,年銷售額就達6000多萬元,日銷售量最高達15萬斤。2017年番石榴、荔枝年銷售額突破7000萬元。公司還打造“都市休閑型農業園”,完善田間道路、竹廊藤架、自行車驛站、趣味綠道等休閑設施建設,突出主題景觀,建設文化博覽館,助力美麗鄉村建設。

      誰也不曾想到,這個80后女生會把家鄉的農業做得如此有聲有色。如今,劉淑芬帶領的創鮮公司的標準化水果產業基地有550畝,輻射周邊8000畝種植區域,帶動農戶達800戶。公司年銷售額過億,合作社的成員年收入也從人均4000元提高到近20000元,生活發生了翻天覆地的變化??吹酱迕駛兊纳钤絹碓胶?,劉淑芬很是高興:“自己做農業,帶動村民把產品賣出去、共同致富,幫助到這么多農戶,我覺得挺自豪的?!?/P>

    楊燕卿:顛覆傳統發展綠色經濟,讓養殖產業重煥活力

    楊燕卿,汕頭經濟特區澳士蘭牧場有限公司總經理、汕頭市三八紅旗手

      

      對汕頭市濠江區濠江區燎原村的村民們來說,喝過洋墨水的人,就是不一樣,竟然顛覆了他們代代相傳的養殖方式,也改變了他們的生活方式。
      喝洋墨水的是楊燕卿,汕頭澳士蘭牧場有限公司的總經理,她先在英國哥斯拉大學留學,后到香港某銀行擔任分析師。2012年回到汕頭,進入父親創辦的澳士蘭,擔任總經理。
      眾所周知,傳統奶牛養殖是以家庭為單位的粗放式作業,奶牛的健康和牛奶的品質均不可控,更多的是看天、看運氣吃飯。而楊燕卿在最初“公司+基地+農戶”的經營模式基礎上,制定了科學而嚴格防疫措施、健康管理和擠奶流程,逐步實現集約化生產、標準化飼養、規范化管理,大大提升奶源品質。
      同時楊燕卿建設大型沼氣工程,將牧場排污物轉化為生產資源;制定牧草種植規定,維持生態平衡。燎原村的奶牛養殖產業,已發展為循環發展,綠色經濟。接下來,楊燕卿還將對牧場進行升級改造,發展生態旅游觀光。
      風吹草地見牛羊,歡聲笑語遍牧場。楊燕卿的事業,又將邁上新的臺階,也將帶動更多奶牛養殖戶,實現生態宜居與產業興旺共同發展。

    王冰:像軸承一樣,承托責任,旋轉自己,成就夢想

      

      王冰,中山市盈科軸承制造有限公司總工程師。從業37年以來,一直致力于特殊專用軸承設計和精密加工技術,是中國軸承工業冷加工技術專家、中國軸承工業科技專家。她從一線干起,在車間學練實操,僅用一年半時間練就了車、磨、銑、刨、鉗等各種操作技能;用心歸納出貼近實際、獨具匠心的精密零件加工方法,迎刃破解了大量科研設備儀器涉及的奇形怪狀、精度苛求的復雜零件加工難題,多技術層面解決了軍民用軸承設計制造技術難題,帶領技術團隊研制出40多種創益于主機功能和軸承精度壽命的自主知識產權產品,填補多項國內外技術空白。榮獲省部級科學技術一等獎1項、三等獎5項,市級科技進步一、二等獎各2項,獲國家發明專利授權13件,實用新型專利授權33件。創建王冰創新工作室,培養教授級高級工程師2人、高級工程師3人和工程師5人。曾獲全國機械工業勞動模范、全國勞動模范、廣東省十大杰出青年科技標兵等榮譽稱號。2018年3月獲評2017年度廣東省三八紅旗手標兵(南粵十大女工匠) 。

      在中山市盈科軸承制造有限公司的辦公樓里,有著一個以王冰名字命名的工作室。實際上,這是一個勞模創新工作室,2017年底還升級為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。公司總工程師王冰不僅僅是公司“科技帶頭人”,還是全國軸承行業的科技專家。

      自1982年畢業后,王冰的軸承之緣已經持續了37年。軸承是當代機械設備中的一種關鍵零部件,大到航天飛船,小到家用電器,都離不開它。多年以來,她潛心研究軸承核心技術,研發的專業軸承獲得多項技術專利,既能“上天”,也能“落地”。人家說“干一行愛一行”,她是“愛一行干一行”,更愿意“像軸承一樣,承托責任,旋轉自己,成就夢想”。

      為了熟悉實際應用 主動從科研室調到一線車間

      每次在工作室向客人展示公司拳頭產品時,王冰總是不忘戴上一雙白手套,以防止手汗污染而造成軸承生銹。一旦要進入實驗室,披上白大褂,全身吹風除塵,也是她的一系列標準操作。這樣的工作場景,跟王冰年輕時理想的工作狀態頗為吻合?!皣乙ㄔO四個現代化,我自小就覺得穿著白大褂搞科學研究挺酷的,一直以來理想當科學家、工程師?!鄙鲜兰o70年代末,高考剛一恢復,還是高一學生的王冰就立即報了名,將全部志愿填報了理工科并如愿考入合肥工業大學,就讀她夢寐以求的機械工程專業。

      1982年,王冰從合肥工業大學畢業后,到洛陽軸承技術研究所工作。這是當時中國軸承行業唯一一所國家級研究所,擁有優越的科研條件和先進的實驗設施。王冰所在的團隊研制出的衛星姿控動量輪隨“風云一號”第二顆星升空入軌,并在調控衛星姿態中發揮重要作用,因此獲得機械電子工業部科技進步一等獎。

      作為一個剛入職的年輕人,能參與如此重要的項目,王冰在背后默默付出了很多努力和心血。新人缺乏實際經驗,她就主動申請到車間去學習,一頭鉆進車間搗鼓機器。一開始她“偷師學藝”,后來她纏著老師傅手把手教,每個崗位都呆上幾個月。不少和王冰同時進研究所的同齡女生,她們大都選擇穿上白大褂坐進研究室研看資料,只有王冰天天呆在亂糟糟的車間里。從常常割傷手指到可以自如地操作大型機械,用了一年半的時間,她終于可以嫻熟地操作車、磨、銑、刨、鉗等各種專業設備。有了這段實踐經歷的加持,她在同齡人當中突圍而出,參與到科研所的重大科技項目中去。

      南下中山再續軸承情緣 60余種新型產品進入歐美

      1990年,王冰因工作調動來到了中山。當時,和丈夫一同南下的王冰有眾多選擇,但就是不舍軸承這個情緣,她和丈夫雙雙進入中山市軸承總廠。

      從重工業地區南下到廣東中山,從高端科研所辦公室變成了企業生產車間,王冰感覺落差很大。最讓她感到失落的是,自己研究的對象從“天上掉到了地下”。以前都是跟衛星、導彈、火箭發射這些課題打交道,做的軸承都是高精尖產品。但中山軸承廠當時做得最多的產品卻是農機配套的普通軸承,未免過于大材小用。

      但在落差面前,王冰選擇了堅持。作為曾經的兵器裝備科研工作者,王冰利用她在國家級研究所所積累的技術經驗,從規范軸承制造工藝入手,制定實施了全套技術、工藝和質量管理文件。后來,她還主持“中小型密封低噪音電機軸承”技術攻關,在國內率先解決了內徑25- 60毫米低噪聲電機軸承制造技術難題,獲得1995年廣東省科技進步三等獎。

      1999年,軸承總廠經歷轉制,中山市盈科軸承制造有限公司(簡稱“盈科軸承”)應運而生。轉制初期,面對生存困境,王冰帶領技術團隊義無反顧地走上創新之路。

      創新意味著要改變。然而,對于軸承這樣一個“兩個圈圈、幾個鋼珠的半標準件”而言,怎么創新?一開始,王冰就遇到了難題。

      改制后的第一代產品是組件式的軸承。那時候,王冰每天會像布棋子、堆積木一樣,把不同的零件放在電腦里進行排列、組合,模擬、拆裝。很快地,她發現了這些零件相互之間的結構共性和組配規律,將成組技術引入開發體系,實現了銷售、技術和生產的有機結合,產品精度也因此獲得了大幅度提升。這些產品搖身一變成為60余種新型產品,而且順利進入歐美市場,首年訂單超過200萬美元,為公司帶來了希望。

      軸承與關聯應用零件“合體” 幫電梯主機“瘦身”70%

      2003年,歐洲一知名電梯制造企業打算推出一種新型綠色節能電梯,這種電梯曳引系統主機體積比傳統電梯所用的減少差不多70%。主機體積越小,能安裝的軸承尺寸就小,電梯的負荷能力也會因此受限。

      “這里面大有市場和空間!”敏銳的王冰帶領團隊主動出擊。她意識到,不能按傳統的思路去設計軸承了,要輪子和軸承一同開發設計。

      為了解決這一技術難題,王冰帶領團隊出國門、深入現場,直接參與主機配套研發,憑借將電梯曳引輪與支承軸承結構合體的功能集成方案贏得送樣資格。

      不過,這個創新的功能集成方案顛覆了原有的生產工藝和管理模式,原有專用軸承設備、檢測儀器等已不再適用。在只有90天的緊迫送樣期內,她帶領團隊在結構設計、工藝方法、檢測手段、試驗設備等多技術層面同步攻堅,自己開發軟件、自行改造設備,自主發明檢測儀器和試驗機,取得了全方位的技術突破,研制出兼具精密多楔帶傳輸功能與軸承減摩作用的一體化精密快裝復合單元,擊敗競爭對手,獲得了批量配套許可?!斑@項研發中的多項技術都取得了國家發明專利授權?!蓖醣f。

      對于王冰和她的團隊來說,創新已經成為一種習慣,成為一種常態。2011年,公司里有了以王冰命名的創新工作室,將一直從事研發的技術人員到技藝精湛的工匠型技師、技工、高級工和一線車間工人,均網羅其中,“人員的崗位不一樣,考慮問題的角度也會不一樣,這對快速轉化科研成果幫助很大?!?/P>

      在王冰的帶領下,工作室先后自主培養了多名高級技術人才,獲得多項專利授權。2015年,工作室被評為廣東省示范性勞模創新工作室,是中山市第一個省勞模工作室,2017年底還升級為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”。當年全國只有100個工作室獲得授牌,而盈科軸承是廣東省唯一一家獲得該榮譽的非公企業。面對這份沉甸甸的榮譽,王冰希望通過自己的行動來回饋這份厚愛:繼續帶領團隊潛心研究軸承核心技術,不斷突破精度限制,像軸承一樣承托責任,旋轉自己,成就夢想。

      來源:南方都市報


     

     


     

    閆文靜:讓每一位外來人員 都收獲“歸屬感”

      內蒙古烏蘭察布,草原遼闊,天空明亮。從那里走出來的閆文靜,2006年來到了祖國南端的廣東省中山市。11年過去,她從一個外來工成長為大型企業集團――中山公交運輸集團黨委副書記、紀委書記,連續當選了黨的十八大、十九大代表。

      多崗位磨煉奉獻展現工作“平衡術”

      “我過去的理想就是找到一份工作,踏踏實實地干下去?!遍Z文靜在大專時,讀的是極少女生愿意去的機電一體化專業,2006年7月1日那天南下,來到一家專業對口的廣東民營企業――中山大洋電機股份有限公司,開啟了在這塊熱土上的人生奮斗歷程。

      這家公司當年招聘有100多個實習生,學歷既有???、本科,還有一部分是研究生。閆文靜雖然在其中是學歷偏低的,但卻很有信心在實際生產、技術方面為自己爭氣。果然,她踏踏實實的學習和工作態度,給管理者留下好的印象,公司任命她為實習生生產線的線長。

      閆文靜說,這個職位帶來很大挑戰,她為了熟悉生產線上的每一個工序,分析每一天的生產情況,以及備料、核料,上班總是比別人早一個小時,下班晚一個小時。因為有心摸索,幾個月之后公司提出員工可以申報創新項目,她就呈報了兩項,其中有一個獲得了創新獎。

      在實習期未滿的時候,閆文靜突然被通知調到行政崗位。原來,她的組織才能和實干精神被董事長看中,給了一個更大的平臺,成為行政管理部部長助理。她在詫異中接過這個任務,深深感激這個城市和企業給她帶來的機遇。

      在這個崗位上,閆文靜從后勤工作開始做起,包括飯堂、宿舍、保安、保潔的管理,后來還有企業文化、團組織工作,都一一承擔起來。她不僅是全心全意去干,還悉心地琢磨。

      閆文靜說,做企業行政工作,最主要的任務是平衡好管理層和員工之間的關系,從而讓前者愿意給員工提供福利待遇,后者愿意為這個企業付出努力。她為此做了大量實際工作。

      組建志愿服務隊促外來工融入當地

      轉眼間,閆文靜在中山工作了11年。這些年春節只回家鄉探親一次,其他的春節都是陪著員工在單位度過的。在這期間,她在企業的支持下,在職讀了廈門大學工商管理的本科專業。她幾乎每年都會有一個提升,從第一年的實習生,做到行政管理部部長助理、部長,接著兼團總支書記、志愿服務隊隊長、公司黨委副書記。

      此前,企業搬遷到新廠區,一些員工在附近村里租房住,村委會投訴說,工人們丟棄的飯盒和塑料袋污染了村子。閆文靜經過實地調查發現的確如此,在團市委的支持下成立了志愿者服務隊,清理廠區、村子,又清理了整個工業區,再清理到社區。

      志愿者活動如何與員工的興趣結合?在人們越來越重視健康的情況下,閆文靜領著這支志愿隊伍選擇爬山健身兼清潔環境。隊員們周末在爬山時順便撿垃圾,并分成兩個隊比賽。年輕人的熱情和精力都被調動起來了,爬遍了中山的各個山頭。他們的表現還影響到一些爬山的市民,不少家長帶著小孩子跟著一起撿垃圾。

      把黨務工作做到深入人心

      畢業不到十年,閆文靜就成長為優秀的外來務工人員代表和基層黨務代表,發揮了一個基層共產黨員的模范帶頭作用,在促進外來務工人員融入當地,引導其提升綜合素養方面做了大量有效的工作。她還開設了黨代表工作室,安排時間接待企業員工及市民群眾。

      2012年,年僅26歲的閆文靜當選黨的十八大代表,也是我省唯一的外來務工人員代表。從那以后,她開展習近平總書記系列重要講話、黨中央精神、中國夢宣講上百場之多,從會議精神講到自己切身經歷和體會,有著特殊的感染力。

      2014年,中山市任命她為市公交運輸集團黨委副書記和紀委書記。這個5000多員工的企業,承擔了全市的公共交通運輸任務,對地區經濟發展和人民生活都影響較廣。雖然肩上的擔子更重了,但對于從來不怕困難的她來說,仍然是一步步地往前走。

      為了了解一線員工,除了開員工座談會、支部黨員座談會之外,她在晚上大家收工后去現場調研,還每周兩次在黨代表工作室進行接訪,一年接待的員工和市民有100多人次。

    岳巧云:回國堅守“國門” 拓展檢驗檢疫范圍

     

     

      雖然已經是英國東安格利亞大學生物系博士后、高級副研究員,擁有很好的生活和工作條件,岳巧云卻毅然選擇在2007年回國,只為了胸中跳動的中國心?,F就職于中山海關技術中心衛檢實驗室的她,成為國門生物安全的衛士。

      心系祖國,毅然回國從零開始

      岳巧云1999年畢業于中科院上海昆蟲研究所,曾兩次獲英國皇家學會資助,在2002和2003年赴英國劍橋大學動物系做高級訪問學者,后在英國東安格利亞大學生物系做博士后、高級副研究員。

      “我出國學習時,就沒打算永遠留在國外,”岳巧云說,先生也在英國做博士后,一家三口其樂融融,“但我們有意識地讓兒子學習中國的語言、文化,用中國話與他交流,希望他不要忘記自己是中國人?!?/P>

      2007年,就在她在英國的學習得心應手時,7歲的兒子遇到了漢語交流及中文識字等問題?!安荒茏屝『磉B漢語都說不好,該回家了!”她下定了決心。

      2007年12月,她與同為海歸的丈夫一起就職當時的中山出入境檢驗檢疫局技術中心(現因機構整合,已并入中山海關。

      圓科研夢,建立衛檢實驗室

      剛到技術中心時,岳巧云是一名一線檢測員,主要是對一些出入境產品進行例行檢測?!霸谟咝@镒龅亩际歉呔庋芯?,但在這里做的都是很基礎的檢測,專業技能都用不上,”岳巧云說。

      但是岳巧云并沒有放棄“科研夢”。2009年,她向單位提議建一個衛生檢疫實驗室。在領導的支持下,她“白手起家”建成了一個集病媒生物形態鑒定和病原體分子生物學快速檢測的綜合實驗室:一個人打掃房間,一個人測量規劃……如今,位于中山海關的衛生檢疫實驗室,已是海關總署規劃的國家醫學媒介生物監測重點實驗室。

      對在口岸截獲的生物,傳統的檢疫比對方法只能辨識雄性成蟲,雌性的、卵、幼蟲、蛹和肢體殘缺的外來有害生物則無法立即被檢測,檢疫耗時長達數周,而且很容易出現誤判。2009年,岳巧云利用國際上剛興起的DNA條形碼技術鑒定剛截獲的蛹,短短5天時間就得出鑒定結果,種類判斷準確率為100%,檢疫周期縮短了15天至20天。2010年底,她提議建立外來有害生物DNA條形碼數據庫,得到國家領導人的親筆批示,直接推動了“十二五”國家支撐計劃項目“檢疫性有害生物DNA條形碼檢測數據庫建設及應用”的立項。她承擔其中“醫學媒介生物DNA條形碼檢測技術的研究及示范應用”課題,這是檢驗檢疫分支單位首次承擔重量級國家課題。

      一個科研項目的立項,讓實驗室“壯大”起來。

      堅守國門,拓展檢驗檢疫范圍

      為了保證數據庫收集的生物種類足夠多樣化,岳巧云帶領課題組跑遍全國大江南北,采集蒼蠅、蟑螂、蚊子等生物標本。為尋找標本,越是臟的地方就越要往里鉆。早晨五六時出發捕捉標本,晚上10時多才回到賓館,還要整理制作樣本,往往工作到凌晨2時多……

      目前,岳巧云的實驗室已收集病媒生物500余種,7萬余頭,獲得DNA條形碼2萬余條,共計截獲32種病媒生物,其中全國首次截獲國內未見分布種8種,廣東口岸首次截獲1種,中山口岸首次截獲11種。承擔了全國首個病媒生物DNA條形碼鑒定能力驗證項目,及首個海關總署舉辦的病媒生物分子鑒定技術培訓班。

      來中山12年,岳巧云先后獲得全國五一勞動獎章、全國三八紅旗手、全國巾幗建功標兵、南粵巾幗十杰、廣東省三八紅旗手標兵、廣東省勞動模范等國家級及省部級榮譽稱號10余項。她帶領的團隊也獲得了廣東省五一勞動獎章和省勞模創新工作室等。

      而她,依然奮斗在檢測一線。

    陳兆年:從底層做起,終成“金融奇才”

    珠江石油天然氣鋼管控股有限公司執行董事陳兆年。

      陳兆年的父親陳昌,是個有名的實業家、焊管行業權威專家,曾起草制定國家直縫焊管行業標準,并參與大型文獻編寫,填補了國內這一行業的空白。珠江鋼管在陳昌的帶領下,也發展成為了多元化產業跨國集團。從小到大,她一直將父親視為絕對的“偶像”。
      陳兆年只身一人在外求學期間,她認真學習財務知識、金融業務和管理技能等,自立自強,多大的苦她都堅持了下來。她說:“江山是父親打下的,而自己更大的責任是傳承?!?BR>  2002年,陳兆年從英國利茲都市大學會計專業碩士畢業,學成歸國,但她并沒有立馬成為父親的左膀右臂,而是從最基層的普通會計員做起,然而在這個基層崗位,她感到了很大的壓力?!白鳛槔习宓呐畠?,其他員工都不敢要求太多?!睂ψ约阂髧栏竦年愓啄曜杂X這樣下去對公司、對自己都是無益的,于是她做了一個大膽的決定:出走!在深圳國泰君安證券公司做了兩年“打工妹”,從底層業務員做起,吃了很多苦頭,但也學到了不少真本領?!斑@一段經歷讓我與國內金融界親密接觸,有了實戰經驗,為后來策劃并成功推動珠江鋼管在香港上市打下了堅實基礎?!?BR>  2009年,陳兆年主持香港主板上市工作進入攻堅階段,雖然當時她已身懷六甲,但為了完成這一重要任務和使命,她一方面努力自學國內稅法、經濟法等,參加中國注冊會計師考試;另一方面,承擔與香港、內地、美國各方面的律師、會計師、評估師、承銷商等十幾個中介機構的業務對接工作,產假只休了20來天就回到公司與團隊一起奮戰……功夫不負有心人,經過300多天的緊張奮戰,2010年2月,珠江鋼管終于在香港聯交所成功掛牌上市。業內人士稱她為“金融奇才”,但對于這一稱號,她自謙愧不敢當?!安粚W難成奇才”她分享道:“只有通過學習,才能讓自己在瞬息萬變的中國金融市場不斷成長?!?BR>  “做公益就是隨緣從心出發,不用計較錢財和名利,是一種心靈的修煉和幸福?!弊鳛橐幻髽I家,陳兆年最關注的還是貧困婦女的生存、就業創業等問題。這幾年,珠江鋼管集團向廣東省婦女兒童基金會“幸?;稹本杩罾塾嬤_到300多萬元,主要用于援建單親特困母親安居房和貧困母親發展生產兩個項目;作為廣州市女企業家協會會長,2014年協會承接了市婦聯“網動天下,E路向前”等公益項目,引導增城、從化、南沙等地區女企業家和種養女能手學習應用電商和二維碼;
      陳兆年說:“在信息化時代的當今社會,通過創業展示自我價值是女性最關注和最困擾的事情。因此,我想能有機會告訴她們,什么是創業、創業要面對什么困難和考驗,有些女性對失敗的承受能力不是太好,我希望把女企業家的一些經驗傳遞給她們,對女性創業有一點點的幫助,也會對社會作出一點點的回饋。

    陳瑞愛:打贏動物疾控的戰“疫”

    全國人大代表、肇慶大華農生物藥品有限公司董事長、華南農業大學教授、博士生導師陳瑞愛

      陳瑞愛出生在1970年,在農村長大,考進華南農業大學攻讀獸醫專業。畢業后,她放棄廣州優越的工作環境,義無反顧地來到廣東西部偏僻山村-{竹溫氏雞場,從此她把精力和時間都奉獻了給生物制藥行業。

      在沒有高速公路,沒有軌道交通的年代,從廣州到新興交通非常不便,全程泥巴路,有8個多小時的車程。陳瑞愛所在的科學實驗室,實際上就是一個泥磚房,沒有技術人員、沒有技術標準,一切都是從零開始。

      為了攻克養殖的薄弱環節,陳瑞愛提議進入雞場必須穿白大褂,穿水鞋,消毒,減少雞群患病率。加入勒竹雞場最初的6年,陳瑞愛吃住都在養殖場,白天就騎著摩托車跑到養殖戶家中觀察情況,給雞診病開方,晚上就把死雞帶回實驗室做解剖和實驗室診斷,為了觀察病雞對藥物的反應,她還要經常半夜起床觀察。

      1999年,陳瑞愛建立了我國首套“家禽生物安全系統的建立與推廣應用”技術,使集團肉雞養殖規模上市率得到有效提高,在防控方面為公司大生產和產業化打下了很好的基礎。

      2002年8月,在陳瑞愛帶領下組建的肇慶大華農生物藥品有限公司于2003年6月建成投產,2003年末至2004年初,國內爆發了大范圍的禽流感疫情。為了盡快控制禽流感疫情,農業部指定大華農為高致病性禽流感疫苗的定點生產企業。陳瑞愛臨危受命,帶領科研團隊及全體員工積極研究。因為有了之前的經驗積累,很快研發出了禽流感疫苗。

      2006年,當時豬藍耳病席卷全國,養豬業遭受重挫。陳瑞愛再次臨危受命,負責疫苗的研制和生產。僅用了80天的時間,他們就完成了疫苗生產從種毒引進到成品出廠的全部工序,為國家農業部提供優質藍耳病疫苗8000萬頭份,供應了全國15個省份的防疫用苗,為我國養豬業挽救了一大筆損失。

      陳瑞愛還聯合高校建立了產學研緊密合作的新型研發機構,采用“團隊研發―車間生產―臨床應用―市場銷售”的模式實現科研成果轉化,每年成果轉化率達20%以上。

      二十多年來陳瑞愛始終堅持嚴謹求實的工作作風,扎根基層堅持奮斗,為推動鄉村振興作出了重要貢獻。身為全國人大代表的她,始終不忘為農牧事業、為農民增收建言獻策,每年兩會總會攜帶幾份“農”字頭的建議議案進京,提出“H7N9禽流感”病毒名更改與活禽定點屠宰管理等多項建議均得到國家有關部門的重視和采納。

    劉炳:外來媳婦打造特色農產品電商品牌,帶動農戶脫貧致富

      劉炳,中共黨員,韶關南雄市農家妹種養家庭農場有限公司董事長,南雄市坪田鎮老龍居委會支部書記、韶關市三八紅旗手。曾獲全國科普惠農興村帶頭人、廣東省百佳新型職業農民、廣東省農村創業青年優秀帶頭人,先后當選為省市兩級人大代表。

     

      嫁到南雄十幾年,劉炳依然說不好客家話,但這并不妨礙她成為坪田鎮鄉親們心中的自家人、帶頭人。村民說:“我在和她的一次談話中,她有幾句話深深地感動了我,她說不僅要帶動貧困戶,還要帶動周邊的農民致富?!币粋€湖北妹子,為何能得到大家如此高的評價?這還要從多年前說起......
      劉炳嫁初嫁到廣東時,小姐妹們都羨慕她嫁到一個好地方,廣東多富裕??!但是誰知道廣東南雄屬于粵北貧困山區,主要依靠傳統農業生活?;楹?,劉炳和丈夫去了中山打工。

      2008年,劉炳瞄準了南雄農業發展的有利時機,夫妻倆辭去了城市里的工作,回到南雄坪田開始了科學養殖之路。

      2009年,劉炳投資50萬元建成占地面積1200多平方米的豬舍,辦起了養豬場進行規模養殖。天道酬勤,當年就實現了出欄生豬1300多頭,產值180萬元,純收入逾30萬元。劉炳的成功讓當地群眾看到了希望,紛紛前來學習。

      隨著國家新環保法的出臺,為了配合南雄的畜牧養殖排污整治工作,她放棄了自己經營多年的養豬場,轉型再創業,發展排污少,科技含量更高的生態特色養殖業。

      2014年12月,劉炳創辦南雄市農家妹種養家庭農場有限公司,探索發展特色種養――“五黑雞”養殖。她充分利用養豬場和土地資源,將豬場周邊幾十畝山地租賃圍圈起來,采取放養的模式養殖五黑雞。她積極外出學習養殖技術,還邀請技術專家和科技帶頭人到養殖現場進行技術指導,定期召開同行現場交流會互相學習、交流經驗。

      一年后,養殖場有五黑雞達兩千多只,有三黃雞、珍珠雞三千多只,日產蛋近500個,產值700多元。劉炳再一次取得了成功,五黑雞養殖場被南雄市農業局指定為“農業科技試驗示范基地”。

      善于學習借鑒的劉炳,采取了互聯網+養殖場的經營模式,通過淘寶企業店、第三方平臺等線上銷售,線下也與商行、供應合作。齊頭并進的產品營銷新格局,打造了南雄特色的農產品電商品牌!

      一人富不算富,大家富才真富。掌握養殖技術的劉炳,動員大伙和她一起搞養殖,并把她積累的一些養殖技術毫無保留教給大家。幾年里,劉炳帶動了當地20個村479戶農戶脫貧致富,每戶年均增收1萬多元,累計增收達500多萬。

      2019年2月28日,廣東省婦聯、廣東省農業廳授予劉炳“廣東十大最美鄉村女能手”榮譽稱號!

      如今的劉炳身兼多職,不僅要管理養殖場,還承擔著村委會的不少事務,總是忙個不停。作為省人大代表,劉炳每年都會針對農村發展存在的現實問題,為民建言。

    李青霞:回鄉發展養殖業,積極響應精準扶貧

      2018年,李青霞獲得由省婦聯組織評選的廣東省三八紅旗手榮譽,但她顧不上慶祝,就從廣州趕回河源市紫金縣柏埔鎮方湖村。這個村子里,有她創辦的藍野種養合作社,有她的技能培訓學校,還有讓她牽掛的殘疾戶和貧困戶。
      李青霞說:“我小時候是餓著肚子長大的,在家里是六姐妹,我是最大的。說實話,我是窮過來的人,來到這里創業,看到當地的鄉親有貧困戶有殘疾戶,她們確實是很窮。所以發自內心的,我是真心地想去幫他們過上好的生活?!?BR>  2000年,夫妻倆從深圳回鄉創業,她一邊學習、一邊實踐、培育出了肉質鮮香的藍野豬;她與華南農業大學的專家團隊合作研發出“稻草制作豬飼料”的技術,獲得發明專利;她挺過了2003年的霜凍和2005年的特大洪水,她的種養事業,蒸蒸日上!
      2008年,她組建了藍野種養農民專業合作社聯合社?,F在,合作社里有55個殘疾戶、40個貧困戶,幾乎占到全社的一半。
      2011年,成立紫金縣首個農民合作社黨支部。2012年,她成立了藍野合作社技能培訓學校,給更多的殘疾人傳授技能,幫他們脫貧致富。
      2017年合作社承接了廣東省婦聯“1+10”精準扶貧項目試點。
      目前,聯合社禽畜養殖面積1500畝,水產養殖面積230畝,水果種植面積2000多畝,年銷售額8000多萬元,帶動一批貧困戶脫貧致富。
      霞光是美麗的,更是溫暖的。在這片土地上,李青霞正如一道霞光,照耀著農村產業拔地而起,也照亮了農戶們的致富之路!

    丘牡香:酒店大亨守初心,帶領農戶共同致富

      丘牡香,梅州萬川千紅農業發展有限公司董事長。曾獲廣東省農村創業青年優秀帶頭人、廣東好人、百個巾幗好網民故事。

     

      在廣東省梅州市大埔縣,丘牡香是一位名人,她創辦的華僑大酒店,是縣里的老字號、納稅大戶。
      丘牡香說:“能夠取得今天的成功,離不開家鄉人民對我的支持和幫助,人不能忘本,我覺得自己應該為家鄉人民做點什么?!?BR>  丘牡香的選擇是帶領農戶共同致富,因為她深知授人以魚不如授人以漁。
      2009年,丘牡香成立了萬川千紅農業發展有限公司,與鄉親們一起種蜜柚。貧困戶沒有啟動資金,她就無償提供一萬多棵柚苗;鄉親們不懂技術,她就定期開辦蜜柚栽培管理技術培訓班,不但將自己的技術傾囊相授,還聘請專家教授和技術人員到田間地頭,為廣大農戶培訓種植蜜柚技術;鄉親們遇到困難,她就講述自己創業初期遇到的艱難經歷和解決方法,引導大家堅定創業信心。
      丘牡香的萬川千紅農業發展有限公司,幫扶324戶農戶800多人,戶平增收3600元。
      如今,丘牡香的2.5萬噸蜜柚倉儲物流銷售項目已然啟動,建設完成后每年可拉動2000戶農戶,擴大柚果種植面積10000多畝。
      組建民間社會團體――大埔縣萬川愛心協會,為助學、助殘、賑災等各種社會公益事業捐款共計150萬元。
      柚滿山野,香飄人間。丘牡香,正將小小的柚子發展為大大的產業,與鄉親們在共同富裕的道路上,一往無前。

    李鋒:引入現代科技,帶領非遺化橘紅走向國際市場

      李鋒,中共黨員,茂名市化州化橘紅藥材發展有限公司董事長

      李鋒她生于化橘紅藥材世家,化州化橘紅李氏家族第二十四代傳人,可以說是“從出生起”就在與化橘紅打交道。自兒童時起就跟隨爺爺學化橘紅的炮制?!坝眯陌炎〗鹕?、細心烤出精品藥”這是李氏家族祖訓,在學化橘紅炮制過程中,每一個環節、每一道工藝都務必做到極致。

      李鋒回憶當年學做化橘紅最難的三個步驟:選土、烘烤和發酵。以選土(選擇種植土壤)為例,“由于當時沒有什么測量土壤的儀器”,只能通過“眼觀土色、鼻聞土味”來判斷土壤是否為種植橘紅的“沃土”。這一學就是好幾年,捏遍、聞遍了化州各地的土壤才掌握了真諦;而李家祖傳的烘烤工藝,由于關鍵在于把握火候,技藝之精全靠用心。 “但是我覺得,化橘紅最后的發酵工藝是一門靠‘經驗’的技藝,因為化橘紅質量好不好,發酵程度是其中一個決定要素,我花了好幾年時間,通過不斷試錯積累,才得以掌握?!弊罱K經過近10年的努力,李鋒總算將生產、制作化橘紅的手藝全部掌握下來。

      1999年末,化州政府號召農民上山種樹,李鋒與其家族成員出資成立公司,承包了2600畝土地種植化橘紅。

      2005年創建現代企業,規?;N植、規范化生產化橘紅產品,種植基地超1萬多畝,種苗基地200畝,培訓農民30多萬人次,平均每戶每年增收1.2~3萬元。公司按照GMP(《中藥材生產質量管理規范》)標準對化橘紅進行生產,與中山大學生命科學學院合作,提高化橘紅的附加值,開發中藥新藥紅珠膠囊,獲4項國家發明專利,1項歐洲發明專利,為地方財政增加收益每年5億多元;開拓海外市場,將化橘紅列入《美國藥典》,等于拿到了140多個國家的通行證。

      2009年,李鋒的化橘紅炮制工藝成為全國首家被認定為“廣東省嶺南中藥文化遺產”。

      李鋒,正以她的不懈努力與開放思維,將家族傳承分享給父老鄉親,將區域產品打入國際市場,她振興了化橘紅行業,也給了當地鄉村全新的發展機遇!
      

     

      

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